トラブルの流れを止めたい

management

 ここのところトラブルが頻発している。

それぞれに原因は明確にあるのだが、

これらの根っこにある原因はいったい何なのだろうか?

 

仕組みが整っていないのか?

ルールが不備なのか?

単なる不注意が多いのか?

私の管理不足なのか?

私をはじめ、スタッフ1人1人の心が残っていないのか?

 

もしかすると、これら全てなのかもしれない。

 

いずれにしても、この流れを止めなくては・・・。

 

そう。

 

たった今からこのまずい流れを必ず止める

 

という意思を持って、思考し動こう。

 

関連記事

  1. management

    『Information Mapping(IM)法』研修のお知らせ

  2. management

    共通点が多い3人

  3. management

    「世界一シンプルな企画書」 セミナー 第1回目開催報告

  4. management

    社員への自立指導の究極の方法?

  5. management

    お盆モードのなかのフルスロットル

  6. management

    映画「のぼうの城」

アーカイブ