営業職からブランド・マネージャーへ（後篇）

サンスター(株)でOra2（オーラツー）等、

複数の製品のブランド・マネージャーを担当し、

中長期ブランド戦略立案、ブランドのリニューアル、

新製品・改良品の導入等を牽引し、同社の売上アップに貢献されたという実績。

そして、その後、格安航空会社（LCC）エアアジア・ジャパン（現バニラ・エア）に移り、

営業／マーケティング部長として日本のLCC事業立ち上げに携わるという実績。

さらに、現在、既存のやり方にとらわれない新しいサービスの立ち上げと

マーケティングを行うことを目指し、フロンディア(株)を設立して独立された

伊藤恵理子さんにインタビューを試みました。

2回にわたって記事に掲載していきますが、

後篇では、以下について記載しています。

■ブランド拡張の成功。しかし、そこにも苦労が

■新しいブランドを立ち上げることは新しい文化を作ること

■ブランド・マネージャーは、わくわくする職業

■日本の生活文化を豊かにすることを目指して

ぜひ、ご覧ください。こちら↓からどうぞ。

一般財団法人ブランド・マネージャー認定協会

【スペシャルインタビュー】