(財)ブランド・マネージャー認定協会のWEBサイトにて

スターバックスコーヒージャパン（株）のCEOとして

業績向上等、“専門経営者”として確固たる実績を上げてきた。 

岩田 松雄氏のインタビュー記事の後編をUPしました。

後編も「ミッションを愚直に貫くことが＜ブランド＞になる」 というテーマを

基本に、お話しをいただきましたる

人事として誰を偉くするのかということで、

ミッションに照らして実績を上げた人を偉くするといった人事は、

なかなか気づかない考え方なのだと思いました。

実際のこのことは、会社のミッションに合った人は経営の中央に置き、

そうじゃない人は徐々に端へということになります。

社長に忠実かどうかよりも、ミッションに忠実かどうかが大切だということです。

また、岩田さんの考え方として、「仕事の報酬は仕事」で、

スターバックスで働いていること自体が報酬と言い切るところなどは、

岩田さんだからこそ語れる究極のインターナルブランディングの姿なのでしょう。

なかなか読みごたえがあるかと思います。

ぜひ、ご覧ください。こちら↓からどうぞ。

一般財団法人ブランド・マネージャー認定協会

【スペシャルインタビュー】

http://www.brand-mgr.org/interview/cat85/vol2-21.html