ブレスト「どんな会社になったらいいと思うか?」

management

先週、新体制の発表をした。

そのためにも、先日、各部署のリーダー5人から

「どんな会社になったらいいと思うか?」

を聞いてみた。

とくに多いキーワードが「安定」だった。

次に「発展」「物心の豊かさ」。

逆を言えば、今、そうでないということも言える。

とくに私のことで言えば、

「安定」のイメージはかなり遠いようである。

変化を好むというと聞こえは良いが、

そのために、せっかく進めてきたものを「大きく変える」、

言い方を変えれば、「壊す」イメージがあると

聞いたこともある。

そのイメージだと社員は不安になってしまうだろう。

しかも、せっかちなのでなおさらだ。

みんなにとっての理想の会社像を真摯に受け止め、

あせらず、コツコツとやろうと改めて思った。

関連記事

  1. management

    10年勤続表彰

  2. management

    イズ・アソシエイツ創業20周年

  3. management

    映画「のぼうの城」

  4. management

    原因思考と結果思考-その2

  5. management

    JTの経営理念とグルーバル化

  6. management

    大手企業との商談

アーカイブ