トラブルの流れを止めたい

management

 ここのところトラブルが頻発している。

それぞれに原因は明確にあるのだが、

これらの根っこにある原因はいったい何なのだろうか?

 

仕組みが整っていないのか?

ルールが不備なのか?

単なる不注意が多いのか?

私の管理不足なのか?

私をはじめ、スタッフ1人1人の心が残っていないのか?

 

もしかすると、これら全てなのかもしれない。

 

いずれにしても、この流れを止めなくては・・・。

 

そう。

 

たった今からこのまずい流れを必ず止める

 

という意思を持って、思考し動こう。

 

関連記事

  1. management

    IS マンスリーゼミナール 3月-その2

  2. management

    2日間で14件のミーティング

  3. management

    4人の経営者と個別にランチ

  4. management

    弊社顧問 上村孝樹氏がダイヤモンド社主催セミナーに登壇

  5. management

    「謙虚さ」と「成長意欲」 - 2

  6. management

    水野与志朗氏による『紹介が紹介を生むコンサルタント養成講座(基礎編)』…

アーカイブ