難しい内容を、いかにやさしく表現するのか？

ビジネスパートナーでお世話になっており、

(財)ブランド・マネージャー認定協会トレーナーでもある

寺嶋直史さんが先日、書籍を出版されました。

私は、24年近く経営をしているつもりでしたが、

この本をパラパラと眺めてみると、このようなことを知らないで、

会社経営をよくやってきたなと改めて思いました。

(経営者としてではなく、社長をやってきただけなのかもしれませんが・・・)

デューデリジェンス(DD)は、事業再生時に作成する調査報告書のことです。

再生時という緊急な事態だからこそ、短期間でいかに、

事業調査をするのかということが重要なポイントです。

ということは、再生時ではない会社が事業調査をすることによって、

より経営の安定につながることになるでしょう。

この書籍に書かれているあらゆるフレームを使いこなすことによって、

経営全体を網羅でき、客観的に会社の状況を把握できます。

図表や事例も数多くあり、難しい内容を、とても分かりやすく書かれています。

そして、寺嶋さんならではである売上を伸ばすための

マーケティング、ブランディング、営業の仕組み作りの内容にも触れていて、

一般的な再生コンサルタントが記載している内容とは、

異なる視点であるということも、特筆すべきことかと思います。

オススメです。

事業デューデリジェンスの実務入門 (中央経済社)

http://goo.gl/h9twr2

寺嶋さんが、執筆の真っ只中で、

とてもハードな生みの苦しみをのエピソードを聞いていただけに、

今回の出版は、自分のことのようにうれしいです。

寺嶋さん、出版おめでとうございます。

素晴らしい本をありがとうございます。

士業やコンサルタントはもとより、経営者、経営幹部にも

読んで読んでいただきたい一冊です。