「日本のブルー・オーシャン戦略　10年続く優位性を築く」
 著　者：安部義彦、池上重輔
 出版社：ファーストプレス
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本書は、2005年にＷ・チャン・キム教授により提唱された
「ブルー・オーシャン戦略」について
 日本企業の事例を多く取り上げ、、
 私たち日本人にとって、より身近で理解しやすく解説している。

 従来の競争戦略である「レッド・オーシャン戦略」とは、
 同じ市場で顧客をセグメント化して商品を提供し、
 競合に打ち勝とうとする激しい消耗戦のことを指す。

 一方、ブルー・オーシャン戦略は、
 顧客の目的を達成する商品を考え、
 新市場を大胆に創造することだ。

 本書では、「レッド・オーシャン戦略」の基礎知識を
 踏まえた上で、「ブルー・オーシャン戦略」と対比しながら、
 そのポイントが解説されている。

 なかでも、ブルー・オーシャン戦略の３つの柱である
「バリュー・イノベーション」、
「ディッピング・ポイント・リーダーシップ」、
「フェア・プロセス」を、
 豊富な日本企業の事例を交えて解説しているところは、
 私たち日本人にとって、とてもイメージしやすい。
 

 例えば、任天堂の「Wii」は、
 日本のブルー・オーシャン戦略の有名な事例だが、
 改めて策定プロセスを見ながら追っていくことで、
 より理解が深められるだろう。

 また、「戦略キャンパス」をはじめ、
「バリューカーブ」、「バイヤー・ユーティリティマップ」など、
 すぐに使えるフレームワークも提供しているので、
 実用的でもある。

 経営戦略に携わる人はもとより、
 マーケティング、ブランディングに携わる人にとっても、
 実践的に活用できるオススメの１冊と言えるだろう。

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