これは、なかなか骨太の書籍だ。
もともと、日本電産永守社長のことは、様々なところで聞いたり、
触れていたつもりだが、改めて、その凄さを目の当たりにした書籍である。
随所に出てくる『すぐやる、必ずやる、できるまでやる』といった、
『スピードと徹底』が経営の真髄であり、これに尽きるということなのだろう。
簡単なようで、簡単ではない。
でも、この意識改革がなくては、業績を上げることはできない。
早速、少しでもこの真髄に近づくため、できるところから取り入れてみたい。
これは、なかなか骨太の書籍だ。
もともと、日本電産永守社長のことは、様々なところで聞いたり、
触れていたつもりだが、改めて、その凄さを目の当たりにした書籍である。
随所に出てくる『すぐやる、必ずやる、できるまでやる』といった、
『スピードと徹底』が経営の真髄であり、これに尽きるということなのだろう。
簡単なようで、簡単ではない。
でも、この意識改革がなくては、業績を上げることはできない。
早速、少しでもこの真髄に近づくため、できるところから取り入れてみたい。